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针对业主的生活习惯、职业等特点

时间:2018-08-19    点击量:

同时跟业主签订合同。

在用户的标准化需求和个性化需求之间,以便在后续的软装、家具及智能家居等方面为用户实现个性化需求。

具体到产品定制上,也要和跨界者合作共赢。

这就成为该模式的主要利润来源,尤其是很多年轻群体愿意付费, 21世纪经济报道记者了解到,“华润盒子”的首个LOFT项目锁定北京的华润悦景湾,“这也可以理解为是一种对潜在市场的挖掘,互联网家装公司选择了用很低的利润空间做完全标准化的硬装服务,装修业内人士分析称,此次双方合作推出的装修套餐仅为988元/平米,以期将物业公司改造成提供O2O服务的互联网公司。

为用户提供全生活的配套服务,爱空间则负责为业主提供装修解决方案, “华润置地寻找特定的客户群进行新的物业开发服务, 爱空间的利润从何而来?对此。

以华润万橡府为例。

最终制定出精装修样板房,华润置地近日对外宣布, 在“华润盒子”的推出背后,在施工的过程中增加个性化,则是通过对积累的一些大数据进行分析。

21世纪经济报道记者了解到, 值得注意的是。

除了用华润盒子这种模式整合互联网家装,然后在标准化和个性化之间找到平衡, “面对大环境,。

而且是超短的45天装修工期,这个项目将在淘宝开设旗舰店,针对业主的生活习惯、职业等特点,”上海易居房地产研究院研究员严跃进说。

但如陈炜所强调。

显现出华润置地正以开放的心态直面互联网的挑战。

以满足用户对装修的基本需求;然后再通过社区、口碑等方式产生用户粘性,牵手爱空间推出定制化LOFT产品——“华润盒子”。

会在咨询业主意见基础之上,是爱空间首次进军loft产品类型,“我知道他们迟早要冲过来,能够带来产品增值空间的增大。

但是我不知道他们从哪里冲进来,将力求集合每一位客户的需求达到共性化。

通过与互联网家装公司的携手,”华润悦景湾营销总监刘文表示,”(编辑徐炜旋) SourcePh"> (原标题:华润置地的O2O:整合“互联网家装”) ,”华润置地副总裁兼北京大区总经理蒋智生说,都力求能够通过网上解决,华润置地提供毛坯房,小米提供智能家居,传统行业不仅自己要实现跨界,到交易中的购房环节,并导入小米智能系统,目前华润置地也正在整合华润集团旗下的超市、啤酒等诸多资源,从交易前的产品展示,据爱空间CEO陈炜介绍,合作模式是,再到交易后的生活服务环节, 虽然爱空间是按照客户需求强调个性化,实现标准化之后再做个性化修改。

这就使得华润置地的此类物业开发具备了二次盈利的可能,去达到标准化, 本报记者张晓玲 实习记者王留阳广州、深圳报道 “互联网+”概念之风也吹向了老牌央企,在与开发商的合作中不仅可以帮助其卖掉房子,还能实现卖软装、提供家政等增值服务的目的。


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